Tuần lễ hàng Việt 2025: Bệ phóng cho hàng Việt vươn xa trên sân nhà

Theo dự báo của Viện Toàn cầu McKinsey, trong thập kỷ tới, Việt Nam sẽ có thêm 37 triệu người tiêu dùng mới

Cơ hội vàng từ thị trường nội địa

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đối mặt với nhiều biến động, từ chính sách thuế khắc nghiệt đến những rào cản xuất khẩu, thị trường nội địa với hơn 100 triệu dân trở thành "pháo đài" chiến lược cho các doanh nghiệp Việt Nam. Sự kiện "Tuần lễ kết nối giao thương và không gian giới thiệu sản phẩm Việt Nam" năm 2025, tổ chức bởi Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư TP Hồ Chí Minh (ITPC) và Tập đoàn Central Retail vào ngày 04/07/2025, là minh chứng rõ nét cho nỗ lực đưa hàng Việt đến gần hơn với người tiêu dùng trong nước. Với sự tham gia của hơn 40 doanh nghiệp và gần 120 sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế, từ nông sản hữu cơ đến thực phẩm chế biến sẵn và sản phẩm chăm sóc sức khỏe, sự kiện không chỉ là nơi trưng bày mà còn là cầu nối giúp doanh nghiệp tiếp cận các kênh phân phối hiện đại, mở ra cơ hội gia tăng thị phần trên sân nhà.

Thị trường nội địa Việt Nam đang chứng kiến sự chuyển mình mạnh mẽ. Theo dự báo của Viện Toàn cầu McKinsey, trong thập kỷ tới, Việt Nam sẽ có thêm 37 triệu người  tiêu dùng mới, với tầng lớp trung lưu ngày càng gia tăng. Đây là động lực lớn để các doanh nghiệp tập trung phát triển các sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu ngày càng khắt khe của người tiêu dùng. Theo Ban Tổ chức, doanh nghiệp đáp ứng tiêu chí đánh giá và được lựa chọn trưng bày, giới thiệu sản phẩm thuộc các lĩnh vực như: thực phẩm đóng gói, chế biến sẵn: trà, cà phê, gia vị, bánh kẹo; các sản phẩm có lợi cho sức khỏe; các mặt hàng nông sản gồm: gạo, rau, củ, quả, trái cây, ưu tiên các sản phẩm organic…

Quan trọng hơn, chương trình năm nay không chỉ dừng lại ở việc giới thiệu sản phẩm mà còn tạo điều kiện để các doanh nghiệp học hỏi từ các nhà phân phối lớn như Central Retail. Ông Paul Lê, Phó Chủ tịch Tập đoàn Central Retail Việt Nam, khẳng định: "Chúng tôi cam kết hỗ trợ doanh nghiệp Việt cải thiện chất lượng sản phẩm, từ bao bì đến quy trình sản xuất, để đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế." Sự kết nối trực tiếp với các trưởng nhóm ngành hàng của Central Retail giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về xu hướng tiêu dùng, từ đó điều chỉnh chiến lược sản xuất và tiếp thị. Đây là bước đi thiết thực để hàng Việt không chỉ cạnh tranh trên sân nhà mà còn hướng tới xuất khẩu sang các thị trường khó tính như Thái Lan hay các nước ASEAN.

Phản hồi từ người tiêu dùng cũng là một điểm sáng. Theo khảo sát của Nielsen Việt Nam năm 2024, 68% người tiêu dùng Việt Nam ưu tiên lựa chọn sản phẩm nội địa khi chất lượng tương đương với hàng nhập khẩu, đặc biệt trong các ngành thực phẩm và chăm sóc sức khỏe. Điều này cho thấy người tiêu dùng đang ngày càng tin tưởng vào hàng Việt, tạo cơ hội để các doanh nghiệp xây dựng thương hiệu mạnh mẽ hơn. Một ví dụ điển hình là Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Cơ Việt Nam, doanh nghiệp tham gia Tuần lễ hàng Việt các năm trước, đã tăng thị phần nội địa lên 20% nhờ cải tiến bao bì và đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn thực phẩm khắt khe.

Thách thức cạnh tranh trên sân nhà

Dù sở hữu nhiều lợi thế, hàng Việt vẫn đối mặt với không ít thách thức trong cuộc đua chiếm lĩnh thị trường nội địa. Cạnh tranh với các thương hiệu quốc tế, vốn đã quen thuộc với người tiêu dùng, là rào cản lớn nhất. Những nhãn hiệu ngoại nhập không chỉ có lợi thế về thương hiệu mà còn thường vượt trội trong chiến lược tiếp thị và mạng lưới phân phối. Chưa kể, các tiêu chuẩn khắt khe về chất lượng, an toàn thực phẩm và quy trình sản xuất đòi hỏi doanh nghiệp Việt phải đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ và đổi mới. Bà Cao Thị Phi Vân, Phó Giám đốc ITPC, nhấn mạnh: "Để cạnh tranh, hàng Việt cần đạt các tiêu chuẩn quốc tế, từ chất lượng sản phẩm đến bao bì và thương hiệu, đồng thời tận dụng các chương trình xúc tiến để tiếp cận người tiêu dùng."

Một thách thức khác là sự thiếu đồng bộ trong nhận thức của doanh nghiệp về tầm quan trọng của thị trường nội địa. Nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, vẫn ưu tiên xuất khẩu mà xem nhẹ thị trường trong nước. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng, Thị trường nội địa không chỉ là nơi tiêu thụ mà còn là bệ phóng để doanh nghiệp Việt xây dựng thương hiệu trước khi vươn ra quốc tế." Tuần lễ hàng Việt 2025 là cơ hội để thay đổi tư duy này, khi các doanh nghiệp nhỏ đã tìm được chỗ đứng trong hệ thống các nhà bán lẻ lớn trong nước với doanh số tăng khá sau mỗi năm.

Để vượt qua thách thức, các doanh nghiệp Việt cần một chiến lược dài hạn, tập trung vào ba yếu tố: chất lượng, thương hiệu và kênh phân phối. Trước hết, việc cải thiện chất lượng sản phẩm, từ khâu sản xuất đến đóng gói, là yếu tố sống còn. Các chương trình như Tuần lễ hàng Việt không chỉ giúp doanh nghiệp nhận phản hồi trực tiếp từ nhà phân phối mà còn cung cấp các buổi tập huấn về tiêu chuẩn quốc tế, từ HACCP đến ISO 22000. Thứ hai, xây dựng thương hiệu mạnh là cách để hàng Việt tạo dấu ấn riêng. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào câu chuyện thương hiệu, nhấn mạnh giá trị văn hóa và chất lượng "made in Vietnam". Cuối cùng, việc mở rộng kênh phân phối hiện đại, đặc biệt là các chuỗi bán lẻ quốc tế, sẽ giúp hàng Việt tiếp cận người tiêu dùng hiệu quả hơn.

Nhìn xa hơn, Tuần lễ hàng Việt 2025 không chỉ là một sự kiện đơn lẻ mà là một phần của chiến lược quốc gia nhằm thúc đẩy sản xuất trong nước. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu bất ổn, việc khai thác thị trường nội địa và đồng thời hướng tới xuất khẩu là con đường tất yếu để hàng Việt khẳng định vị thế.