Ông David Hovenden, Giám đốc PWC Strategy Khu vực Đông Nam Á cho rằng: “Khó khăn thách thức lớn nhất không chỉ của các ngân hàng Việt Nam mà cả nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt là vấn đề làm sao từ tầm nhìn của người lãnh đạo chuyển thành kế hoạch hành động cụ thể cho các bộ phận khác. Chìa khóa này là việc đặt đúng nhân sự và những vị trí phù hợp nhất. Và các doanh nghiệp cần thay đổi điều này để tạo ra lợi thế cạnh tranh tương lai”.
Hội nghị đưa ra gợi ý hữu ích cho doanh nghiệp Việt trong bối cảnh cần phải sắp xếp lại các ưu tiên mang tính chiến lược. Để tạo ra chương trình tăng trưởng toàn diện, ngoài việc tập trung ưu tiên khắc phục các điểm yếu như: thiếu quy mô, năng suất lao động chưa được cải thiện, các doanh nghiệp nên loại bỏ các khoản đầu tư năng suất thấp, đảm bảo kỷ luật trong chi tiêu để có khoản đầu tư hấp dẫn hơn.
Bình luận (0)