Nhiều quý ông đang háo hức trải nghiệm sử dụng dòng kem cạo râu mới của Carlsberg. Sản phẩm này được quảng cáo chiết xuất từ bia, thân thiện với môi trường và rất tốt cho làn da.
Một khách hàng cho biết: “Tôi có cảm giác như đang uống bia. Đây là sản phẩm cạo râu có mùi dễ chịu nhất mà tôi được biết”.
Từ bia đến kem cạo râu, đây chính là một hình thức của mở rộng thương hiệu. Phương pháp này giúp các công ty không mất công phát triển mà có thể tận dụng được sự nổi tiếng của thương hiệu cũ.
Một ví dụ thành công điển hình cho chiến lược này chính là Virgin. Xuất phát điểm từ một chuỗi cửa hàng băng đĩa, giờ đây đã có cả hãng hàng không hay công ty tài chính cùng chung một logo Virgin.
Ông Hubertus von Lobenstein, chuyên gia marketing, cho biết: “Các sản phẩm cần phải có tính liên kết. Ví dụ, Apple không bao giờ nhận mình là thương hiệu máy tính mà là một thương hiệu dành cho những khách hàng có suy nghĩ sáng tạo. Chính vì thế, hãng dễ dàng phát triển thêm sản phẩm điện thoại, đồng hồ”.
Tuy nhiên, không phải lúc nào phương án này cũng thành công. Thương hiệu Maggi nổi tiếng về mì gói nhưng lại thất bại với sản phẩm tương cà chua hay kem đánh răng Nivea cũng không nhận được hưởng ứng trong khi khách sạn Mc Donald bị nhầm tưởng là một trò quảng cáo vui. Một sản phẩm khác cũng đang có nguy cơ thất bại là quần áo trẻ em của hãng xe motor Harley Davision .
Ông Hubertus von Lobenstein cho biết thêm: “Mở rộng thương hiệu cũng có rất nhiều rủi ro. Nếu sản phẩm mới quá khác biệt có thể làm ảnh hưởng đến cả sản phẩm cũ và thậm chí là phá huỷ hình ảnh của cả thương hiệu”.
Sự thành công của sản phẩm này sẽ cần thời gian trả lời. Tuy nhiên trước mắt, bên được lợi nhất là các cửa tiệm cắt tóc khi khách hàng cứ nườm nượp kéo đến.
Mời quý độc giả theo dõi Truyền hình trực tuyến các kênh của Đài Truyền hình Việt Nam.
Bình luận (0)